Trousse d’information à l’intention des employeurs qui résume les principaux aspects à considérer afin de soutenir la main-d’œuvre du domaine de la santé face à l’augmentation du coût de la vie. En anglais seulement.

Article décrivant un modèle alternatif de dotation en personnel pour les unités de soins intensifs visant à améliorer la continuité des soins tout en augmentant les week-ends libres et la continuité des semaines non cliniques ininterrompues pour les titulaires. En anglais seulement.

Article présentant huit actions qui permettent de renforcer la résilience et la santé mentale dans les milieux de travail en période de pandémie et au-delà. En anglais seulement.

Publication scientifique présentant trois modèles axés sur le bien-être afin de promouvoir l’épanouissement professionnel et le bien-être de divers groupes de femmes médecins. En anglais seulement.

Modèle de leadership visant à faire ressortir l’innovation et la créativité tout en mettant l’accent sur le bien-être physique, émotionnel et spirituel de l’individu, du groupe et de l’organisation. En anglais seulement.

Ce guide est conçu pour favoriser la récupération à la suite de réactions au stress, tant pour soi-même que pour ses collègues. Il comprend un manuel, du matériel de formation et d’autres ressources. En anglais seulement.

Personnes qui, au sein du NHS, font la promotion, recensent et proposent des moyens de soutenir le bien-être de leurs collègues. En anglais seulement

Article portant sur le rôle du coordonnateur ou de la coordonnatrice d’apprentissage au chevet des patients et patientes, qui consiste à communiquer les idées d’améliorations proposées par le personnel de première ligne aux gestionnaires, qui peuvent ensuite agir afin d’améliorer les manières de travailler, puis transmettre les changements au personnel sur le terrain et évaluer le succès des mesures mises en place. En anglais seulement.

Article portant sur des stratégies de prévention primaires, secondaires et tertiaires recommandées par la main-d’œuvre dans le secteur de la santé de diverses communautés en Ontario (voir le tableau 1 aux pages 17 et 18). En anglais seulement.

Liste de contrôle conçue pour les membres du personnel, les représentants et représentantes d’un organisme de santé et sécurité au travail ou pour les superviseurs et superviseures afin de les aider lors de leurs enquêtes sur des incidents causés par des actes de violence ou d’agression de la part de la clientèle, de résidents et résidentes ou de visiteurs et visiteuses. En anglais seulement.

Lieu physique pour les patients et patientes conçu pour stimuler leurs sens (vue, odorat, ouïe, toucher et goût) et visant à réduire leur détresse et leur agitation. En anglais seulement.

Espace thérapeutique situé dans un hôpital ou un établissement de soins de santé spécifiquement consacré à la nature et visant à améliorer le bien-être des patients et patientes, des visiteurs et visiteuses et de la main-d’œuvre dans le secteur de la santé. En anglais seulement.

Ce questionnaire du ICTRI portant sur les connaissances relatives au traumatisme en milieu de travail peut être rempli en deux à cinq minutes par les organisations. Un rapport détaillé est ensuite fourni à ces dernières afin de les aider à mieux comprendre de quelle manière elles peuvent améliorer leurs connaissances en la matière. En anglais seulement.

Cet article porte sur le leadership collectif, qui est fortement préconisé par les parties prenantes internationales en tant qu’approche clé pour la prestation de services de santé. Ce type de leadership permet à plusieurs professionnels et professionnelles de partager leurs points de vue et leurs connaissances susceptibles d’influencer positivement la qualité des soins et le bien-être du personnel. En anglais seulement.

Cet article porte sur une initiative qui explore le processus d’intégration des médecins. Cette initiative accorde une grande importance à la discussion afin de fournir rapidement une rétroaction aux médecins. Elle préconise également un processus simple et efficace pour l’accueil, l’évaluation et la rectification des situations où un comportement non professionnel a été repéré, y compris l’intimidation et le harcèlement. En anglais seulement.

Article portant sur une stratégie qui offre un crédit d’heures aux médecins pour leur travail non rémunéré (p. ex. : offrir du mentorat, siéger à des comités). Ces crédits pourraient être utilisés pour des services ou de l’aide afin de faciliter la conciliation travail-vie personnelle. En anglais seulement.