Trousse d’outils offrant des renseignements, un cadre, de la formation et des ressources afin de mettre en place un programme efficace de prévention de la violence en milieu de travail au sein du système de gestion de la santé et de la sécurité. En anglais seulement.

Article décrivant un modèle alternatif de dotation en personnel pour les unités de soins intensifs visant à améliorer la continuité des soins tout en augmentant les week-ends libres et la continuité des semaines non cliniques ininterrompues pour les titulaires. En anglais seulement.

Article présentant huit actions qui permettent de renforcer la résilience et la santé mentale dans les milieux de travail en période de pandémie et au-delà. En anglais seulement.

Publication scientifique présentant trois modèles axés sur le bien-être afin de promouvoir l’épanouissement professionnel et le bien-être de divers groupes de femmes médecins. En anglais seulement.

Trousse d’outils de multiples niveaux à l’intention des infirmières et infirmiers dirigeants qui propose une panoplie d’interventions sur la résilience afin de favoriser une culture de santé et de bien-être et de soutenir l’épanouissement professionnel (figure 2, p. 47). En anglais seulement.

Trousse d’outils proposant des informations, des activités et des ressources aux responsables et à la main-d’œuvre dans le secteur de la santé afin de comprendre, de reconnaître et de minimiser la fatigue compassionnelle, ainsi que pour accroître les perspectives et les compétences en matière de résilience compassionnelle. En anglais seulement.

Modèle de leadership visant à faire ressortir l’innovation et la créativité tout en mettant l’accent sur le bien-être physique, émotionnel et spirituel de l’individu, du groupe et de l’organisation. En anglais seulement.

Une politique de culture équitable est une déclaration de haut niveau des valeurs et de l’engagement d’une organisation à traiter équitablement la main-d’œuvre dans le secteur de la santé lorsqu’un patient ou une patiente subit ou est sur le point de subir un préjudice du fait de la prestation de soins de santé. En anglais seulement.

Outil de sondage en ligne conçu pour les membres du personnel et les gestionnaires qui souhaitent évaluer les risques psychosociaux au travail.

Personnes qui, au sein du NHS, font la promotion, recensent et proposent des moyens de soutenir le bien-être de leurs collègues. En anglais seulement

Article portant sur des stratégies de prévention primaires, secondaires et tertiaires recommandées par la main-d’œuvre dans le secteur de la santé de diverses communautés en Ontario (voir le tableau 1 aux pages 17 et 18). En anglais seulement.

Cet article porte sur le leadership collectif, qui est fortement préconisé par les parties prenantes internationales en tant qu’approche clé pour la prestation de services de santé. Ce type de leadership permet à plusieurs professionnels et professionnelles de partager leurs points de vue et leurs connaissances susceptibles d’influencer positivement la qualité des soins et le bien-être du personnel. En anglais seulement.

Cet article porte sur une initiative qui explore le processus d’intégration des médecins. Cette initiative accorde une grande importance à la discussion afin de fournir rapidement une rétroaction aux médecins. Elle préconise également un processus simple et efficace pour l’accueil, l’évaluation et la rectification des situations où un comportement non professionnel a été repéré, y compris l’intimidation et le harcèlement. En anglais seulement.

Article portant sur une stratégie qui offre un crédit d’heures aux médecins pour leur travail non rémunéré (p. ex. : offrir du mentorat, siéger à des comités). Ces crédits pourraient être utilisés pour des services ou de l’aide afin de faciliter la conciliation travail-vie personnelle. En anglais seulement.

Cet article porte sur une formation visant à réduire la stigmatisation qui a été dispensée en présentiel à des prestataires de soins de santé dans le cadre du programme canadien de lutte contre la stigmatisation « Opening Minds ». Trente-sept programmes de formation fondés sur les contacts humains ont été évalués afin de repérer les ingrédients clés associés à un changement d’attitude. Le tableau 1 (p. 252) résume ces résultats. En anglais seulement.