eQUITY link est un site de ressources et de formation conçu pour renforcer les compétences linguistiques des prestataires de services de santé travaillant dans divers systèmes de santé. L'objectif est de répondre à la question "Par où commencer et comment faire?" posée par les responsables de la santé qui souhaitent améliorer leur prestation de services en français.

Cette boîte à outils a été conçue pour les pharmaciens d'hôpitaux. Il met en évidence les éléments clés d'une campagne de défense réussie, la manière de faire passer votre message de manière efficace, des conseils en matière de relations avec les médias et des études de cas pratiques spécifiques aux pharmaciens d'hôpitaux.

Cette boîte à outils vise à aider les membres du personnel de santé à participer à la défense de la justice sociale et fournit un bref aperçu de six étapes pratiques pour passer à l'action.

Cette ressource fournit des informations aux employés et employées sur leurs droits dans leur milieu de travail et sur les personnes qui peuvent leur offrir de l’aide, des services et du soutien. En anglais seulement.

Cette ressource fournit des informations sur ce que les employeurs de l’Ontario sont tenus de faire et met en évidence les meilleures pratiques pour prévenir et répondre à la violence conjugale en milieu de travail. En anglais seulement.

Une position claire sur la justice raciale et un appel à aborder et à démanteler le racisme systémique et interpersonnel dans la profession de sage-femme. En anglais seulement.

Une position claire sur la diversité, l’équité et l’inclusion, ainsi que l’élaboration d’une politique de lutte contre la discrimination et le harcèlement dans la profession de sage-femme. En anglais seulement.

Un modèle conceptuel (voir la figure 2) qui dépeint le processus, les principes et les stratégies à prendre en considération lors de la mise en place d’interventions contre le racisme dans les établissements de santé. En anglais seulement.

Une trousse d’outils pour développer un cadre favorisant la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) qui va au-delà des coûts, des ressources et du retour sur investissement (ROI). En anglais seulement.

Un outil pour construire une culture organisationnelle axée sur l’équité, l’inclusion, la diversité et la lutte contre le racisme, et pour contribuer à de meilleurs résultats pour les patients et patientes, les familles et les prestataires au sein du système de santé.

Ce guide fournit des recommandations aux organisations de services de santé et aux établissements universitaires afin qu’ils puissent reconnaître, prévenir et gérer la violence, le harcèlement et l’intimidation en milieu de travail.

Ce dossier souligne l’impact de la violence au travail sur la main-d’œuvre dans le secteur de la santé et sur l’ensemble du système de santé, et propose un modèle d’évolution que les dirigeants et dirigeantes peuvent utiliser pour faire progresser les efforts de lutte contre la violence au travail. En anglais seulement.

Ce document présente une position claire sur le harcèlement, l’intimidation et tout comportement qui touche négativement les sages-femmes dans n’importe quel cadre de travail. Il s’agit d’une invitation à dénoncer l’intimidation dans les groupes de pratique, les maisons de naissance, les hôpitaux et tous les autres lieux de travail et de vie, et à les combattre par une approche en quatre volets. En anglais seulement.

Guide à l’intention des employeurs sur la manière de prévenir et de gérer la violence professionnelle et les agressions à l’encontre de la main-d’œuvre dans le secteur de la santé. En anglais seulement.

Ressources validées et consensuelles pour la prévention de la violence au travail dans les hôpitaux, les établissements de soins de longue durée, les soins à domicile et de proximité et les services médicaux d’urgence. En anglais seulement.

Exemple de formulaire d’évaluation des risques de harcèlement et de violence au travail créé par le gouvernement fédéral.

Cette étude offre un portrait des préférences et des expériences des sages-femmes canadiennes en matière de politiques et de lignes directrices qui limitent les heures de travail et le nombre de semaines par années pendant lesquelles elles préfèrent être de garde. Elle examine la relation entre ces préférences et l’intention des sages-femmes de demeurer dans la profession. En anglais seulement.

Série d’outils et de ressources qui offrent des conseils et des stratégies pouvant être mises en place dans le cadre d’initiatives existantes en milieu de travail afin que la direction et la main-d’œuvre puissent en profiter.

Les employeurs de l’Ontario qui emploient 25 personnes salariées ou plus en date du 1er janvier de chaque année doivent se doter d’une politique écrite de déconnexion du travail (p. ex. : ne pas entrer en communication à propos du travail, que ce soit par courriel, téléphone, appel vidéo ou tout autre type de messagerie pour être libéré des tâches liées au travail).

Lancé en 2019, ce programme offre un guide pour les dirigeants et dirigeantes du système de santé afin de mettre sur pied des programmes, des politiques et des flux de travail qui contribuent au bien-être des médecins et leur permettent de pratiquer la médecine dans la joie. Il a été conçu pour donner les moyens aux systèmes de santé de réduire stratégiquement et systématiquement le taux d’épuisement professionnel afin que les médecins puissent s’épanouir et leurs patients et patientes recevoir de bons soins. En anglais seulement.