Pour les dentistes, le processus de retour au travail après un traitement pour des problèmes de santé mentale ou de toxicomanie peut être extrêmement difficile. Il est nécessaire de mettre en place une politique visant à protéger l’assurabilité future du dentiste en cas d’invalidité de courte ou de longue durée, une fois qu’il a suivi un programme de réadaptation (voir p. 7). En anglais seulement.

Protocoles veillant à s’assurer que les dentistes qui doivent se retirer de l’exercice de leur profession afin de suivre un traitement pour des raisons de santé mentale ou de toxicomanie conservent un cabinet viable en leur absence (voir p. 7). En anglais seulement.

Ce document décrit le processus d’adaptation et fournit des conseils pour aider les dirigeants et dirigeantes et les superviseurs et superviseures à prendre des mesures proactives afin de s’assurer que les membres du personnel aux prises avec des maladies mentales bénéficient d’un soutien approprié.

Étude portant sur le congé sabbatique professionnel, considéré comme une expérience de développement destinée à favoriser la croissance et à revitaliser les carrières. En anglais seulement.

Une position claire sur la justice raciale et un appel à aborder et à démanteler le racisme systémique et interpersonnel dans la profession de sage-femme. En anglais seulement.

Une position claire sur la diversité, l’équité et l’inclusion, ainsi que l’élaboration d’une politique de lutte contre la discrimination et le harcèlement dans la profession de sage-femme. En anglais seulement.

Ce document présente une position claire sur le harcèlement, l’intimidation et tout comportement qui touche négativement les sages-femmes dans n’importe quel cadre de travail. Il s’agit d’une invitation à dénoncer l’intimidation dans les groupes de pratique, les maisons de naissance, les hôpitaux et tous les autres lieux de travail et de vie, et à les combattre par une approche en quatre volets. En anglais seulement.

Les employeurs de l’Ontario qui emploient 25 personnes salariées ou plus en date du 1er janvier de chaque année doivent se doter d’une politique écrite de déconnexion du travail (p. ex. : ne pas entrer en communication à propos du travail, que ce soit par courriel, téléphone, appel vidéo ou tout autre type de messagerie pour être libéré des tâches liées au travail).

Ce guide juridique pour les hôpitaux, les centres de soins de longue durée et les soins à domicile vise à aider les employeurs, le personnel de supervision et les travailleurs et travailleuses à comprendre leurs obligations en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST) et du Règlement de l’Ontario 67/93 Établissements d’hébergement et de soins de santé, y compris la prévention de la violence en milieu de travail.